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Come prepararsi al 2026: le priorità per imprese più forti e resilienti
Le 7 priorità operative per il 2026
Per accompagnarvi nella transizione verso il nuovo anno, abbiamo sintetizzato una lista di 7 priorità operative che riteniamo fondamentali per affrontare il 2026 con strumenti più robusti e una visione più chiara.
Aggiornare con continuità il business plan
La pianificazione non può essere statica, deve essere dinamica.
Azione 2026: introdurre un rolling forecast almeno semestrale.
Vuoi strutturare un business plan dinamico, affidabile e utile per dialogare con banche e investitori?
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Conoscere e monitorare gli indicatori finanziari chiave
DSCR, PFN/EBITDA, ciclo circolante: sono la bussola della resilienza aziendale.
Azione 2026: identificare i propri alert finanziari e presidiarli.
Gestire strategicamente la Posizione Finanziaria Netta
Non solo riduzione del debito: anche struttura e scadenze.
Azione 2026: predisporre un piano di tesoreria a 12 mesi.
Migliorare la qualità dei dati aziendali
Decisioni migliori e relazioni più solide con il mondo finanziario nascono da dati affidabili.
Azione 2026: avviare un percorso di miglioramento della data quality.
Integrare KPI ESG realmente utili
La sostenibilità entra sempre di più nei processi decisionali di banche e investitori.
Azione 2026: selezionare almeno 5 KPI ESG rilevanti e monitorarli mensilmente.
Non sai quali KPI ESG siano davvero rilevanti per i tuoi stakeholder?
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Rafforzare governance e organizzazione interna
Resilienza significa anche continuità operativa e processi chiari.
Azione 2026: definire ruoli, responsabilità e processi critici.
Investire in cybersecurity e continuità operativa
Il rischio cyber è ormai un rischio d’impresa, con impatti finanziari diretti.
Azione 2026: adottare una check-list minima e un piano di risposta agli incidenti.
In conclusione
Il 2026 premierà le imprese che sapranno essere preparate, trasparenti e credibili. Pianificazione, governance, dati ed ESG non sono più “nice to have”, ma fattori strategici di competitività.
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