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Le PMI italiane tra trasformazione e incertezza: perché serve una pianificazione concreta verso il 2030
7 Luglio 2025
Il mercato sta cambiando a una velocità senza precedenti. Digitalizzazione, sostenibilità, nuove normative e l'esplosione di tecnologie come l'Intelligenza Artificiale stanno ridefinendo il modo di fare impresa.
Eppure, per molte piccole e medie aziende italiane, il quadro resta complesso: quali investimenti fare? Quali incentivi cogliere? Come organizzare un percorso efficace senza disperdere energie e risorse?
I numeri parlano chiaro
Solo l'8,2% delle imprese italiane con almeno 10 addetti ha adottato tecnologie di Intelligenza Artificiale nel 2024, sebbene il mercato nazionale dell'IA abbia raggiunto i 909 milioni di euro, in crescita del +34,8% rispetto al 2023. Entro il 2030, si prevede che il settore raggiungerà i 16 miliardi di euro.
E il dato si ripete su altri fronti strategici:
- Solo il 4,7% delle PMI ha realmente iniziato un percorso concreto di digitalizzazione avanzata.
- Il 60% dell'energia globale dovrà provenire da fonti rinnovabili entro il 2030, ma molte aziende faticano a capire come adeguarsi.
- L'elettrificazione dei processi industriali potrebbe abbattere le emissioni fino al 40%, ma servono investimenti mirati e ben pianificati.
Fonte: McKinsey, 2024
Investire senza un piano? Troppo rischioso
Abbiamo visto realtà industriali perdere opportunità, farsi trovare impreparate di fronte a bandi e incentivi o, peggio, avviare progetti isolati che si rivelano inefficaci o non sostenibili nel tempo.
La complessità normativa e il numero di tecnologie disponibili richiedono oggi un approccio strutturato.
Il valore di una Roadmap: perché fa davvero la differenza
Sempre più aziende si stanno dotando di un percorso strutturato, permettendo, così, di anticipare i cambiamenti, invece di limitarsi a reagire.
Ecco i vantaggi concreti:
Visione chiara
Ottieni un quadro oggettivo dello stato attuale della tua azienda su digitalizzazione, sostenibilità ed efficienza.
Gap e priorità sotto controllo
Metti a fuoco le aree critiche e le opportunità su cui intervenire, evitando interventi disorganizzati o inefficaci.
Pianificazione concreta
Costruisci un piano d'azione operativo e su misura, che integra investimenti, sostenibilità e tecnologie innovative in modo coordinato.
Accesso facilitato agli incentivi
Grazie al monitoraggio continuo, cogli le migliori opportunità disponibili—evitando di perdere bandi o agevolazioni utili per i tuoi progetti.
Non si tratta di improvvisare, ma di costruire un piano chiaro che accompagni la trasformazione e consenta di restare competitivi, efficienti e in linea con le sfide di mercato.
Vuoi capire come strutturare il percorso più adatto alla tua azienda?
Con un confronto diretto analizziamo insieme le tue esigenze e valutiamo i passaggi concreti per rendere la trasformazione digitale e sostenibile un vantaggio competitivo reale.
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