Strategia ESG per aziende: dai primi passi all'ottimizzazione
Un percorso obbligato per la crescita e la competitività
Il Green Deal Europeo impone un obiettivo chiaro: dimezzare le emissioni entro il 2030 e azzerarle entro il 2050. Questo cambiamento epocale trasforma la sostenibilità da scelta etica a necessità strategica per le aziende. Il nostro team di consulenza guida le imprese nell'affrontare questa sfida, strutturando strategie su misura che permettano di integrare la sostenibilità nel modello di business, migliorando la competitività e accedendo a strumenti di finanziamento dedicati. Questo percorso non solo aiuta le aziende a rispettare le normative, ma le posiziona come leader di settore nel mercato della sostenibilità.
In questa evoluzione ci avvaliamo anche dell'expertise di Studio Fieschi, società da noi partecipata, con 20 anni di esperienza nella consulenza strategica e ambientale. Grazie al loro supporto su temi come LCA, carbon footprint, economia circolare e reporting ESG, rafforziamo la nostra capacità di offrire soluzioni tecniche affidabili e mirate.
Integrare la sostenibilità significa ridefinire la gestione delle risorse, gli investimenti e l'innovazione per rimanere competitivi nel mercato di domani.
Chi saprà agire per primo coglierà le opportunità offerte dalla transizione ecologica.
A che punto sei nel tuo percorso di sostenibilità?
Indipendentemente dal livello di maturità della tua azienda in ambito sostenibilità, il nostro team di esperti è pronto a supportarti con soluzioni mirate.
Ogni azienda è unica nel suo approccio alla sostenibilità. Alcune stanno iniziando da zero e hanno bisogno di una guida completa per strutturare un percorso efficace. Altre, già più avanzate, cercano soluzioni specifiche per migliorare e ottimizzare le loro strategie ESG.
- Hai già avviato un percorso di transizione ecologica?
- Stai aspettando che clienti e fornitori te lo impongano?
- Qual è la strategia migliore per la tua azienda?
La nostra consulenza per ogni esigenza
Offriamo un supporto strutturato per le aziende che vogliono costruire il proprio percorso di sostenibilità da zero, così come servizi mirati per quelle che necessitano di strumenti specifici per affinare la propria strategia ESG.
Soluzioni per aziende che iniziano il percorso di sostenibilità
- Assessment di Sostenibilità
Analisi del livello di conoscenza della sostenibilità e degli SDGs ONU 2030. - Analisi di Materialità
Individuazione degli aspetti prioritari della sostenibilità e delle aree di intervento. - Strategia ESG personalizzata
Definizione di un piano d’azione chiaro e misurabile. - Finanza agevolata
Identificazione di bandi e incentivi per supportare la transizione ecologica.
Soluzioni per aziende con strategie ESG già avviate
- Carbon Footprint & LCA (Life Cycle Assessment)
Misurazione delle emissioni e analisi dell’impatto ambientale lungo tutto il ciclo di vita. - Economia Circolare & DNSH (Do No Significant Harm)
Calcolo dell’indice di circolarità e conformità ai parametri europei. - Ottimizzazione ESG
Miglioramento continuo della strategia sostenibile con strumenti avanzati di monitoraggio e rendicontazione.
Dalla strategia alla pratica: il metodo per una sostenibilità concreta
Il modello delle 4A
Molte aziende sanno che devono diventare più sostenibili, ma non sanno come farlo in modo efficace. Il nostro metodo di consulenza ti guida passo dopo passo per rendere la sostenibilità parte integrante della tua strategia aziendale, con interventi pratici e risultati misurabili.
Il nostro approccio è suddiviso in quattro fasi chiave che ci permettono di personalizzare il percorso in base alle esigenze della tua azienda:
- Accentuare
Analizziamo e valorizziamo le iniziative ESG già esistenti nella tua azienda, aiutandoti a comunicarle e rafforzarle per ottenere un vantaggio competitivo. - Acquisire
Ti supportiamo nell'integrazione di nuove competenze e tecnologie sostenibili, identificando strumenti e soluzioni adatti alle tue esigenze. - Architettare
Costruiamo un piano strategico ESG su misura, con azioni concrete, indicatori di performance e obiettivi misurabili. - Anticipare
Monitoriamo le evoluzioni normative e le opportunità di finanziamento per permetterti di essere sempre un passo avanti nella transizione ecologica.
Scopri come possiamo integrare la sostenibilità nella tua strategia aziendale.
I nostri servizi di analisi ESG
1. Sviluppare una strategia di sostenibilità: definire una strategia esg e obiettivi chiari
Assessment ESG
L'Assessment ESG è un processo strutturato che consente alle aziende di misurare il proprio livello di maturità in ambito sostenibilità e di identificare le azioni necessarie per migliorare le proprie performance ambientali, sociali e di governance.
Come realizziamo l’Assessment ESG?
- Analisi delle performance ESG: valutiamo il posizionamento dell'azienda rispetto agli standard di settore e ai principali framework normativi.
- Identificazione delle aree di miglioramento: individuiamo i punti critici e le opportunità per integrare la sostenibilità nel modello di business.
- Definizione degli obiettivi ESG: supportiamo l'azienda nella definizione di obiettivi misurabili e nella costruzione di un piano strategico per il miglioramento continuo.
- Benchmarking di settore: forniamo un confronto con i competitor e con le best practice, per posizionare al meglio l'azienda nel contesto ESG.
- Report e roadmap ESG: elaboriamo un documento chiaro con i risultati dell'analisi e le azioni prioritarie da implementare per migliorare le performance di sostenibilità.
Questo servizio è il punto di partenza ideale per aziende che vogliono strutturare da zero una strategia ESG, ma anche per chi desidera misurare e ottimizzare il proprio impatto in maniera strategica.
Analisi di Materialità
L'Analisi di Materialità è un processo chiave per definire le priorità strategiche in ambito ESG. Aiutiamo le aziende a identificare i temi più rilevanti sia per il business che per gli stakeholder, fornendo una base solida per la rendicontazione e la strategia aziendale.
Come realizziamo l'Analisi di Materialità?
- Identificazione degli impatti e degli stakeholder: analizziamo gli impatti delle attività aziendali su economia, ambiente e società e raccogliamo i punti di vista degli stakeholder per comprendere le loro priorità.
- Definizione dei temi materiali: selezioniamo i temi ESG più rilevanti per l'azienda e li classifichiamo in base all'impatto e all'importanza strategica.
- Redazione del report: elaboriamo un documento chiaro con i risultati emersi e le raccomandazioni per integrare i temi materiali nella strategia ESG e nella rendicontazione aziendale.
Questa analisi è fondamentale per garantire che le azioni di sostenibilità siano allineate con le reali esigenze aziendali e con le aspettative del mercato, aumentando la trasparenza e la credibilità dell’impresa nel contesto ESG.
L’analisi di materialità aiuta le aziende a identificare e dare priorità ai temi ESG più rilevanti per il proprio settore e per i propri stakeholder.
2. Misurare la sostenibilità: quantificare l’impatto e monitorare i processi ESG
Carbon Footprint
La Carbon Footprint misura le emissioni di gas serra (CO₂ e altri gas) generate da un’azienda, un prodotto o un servizio. Il nostro servizio di consulenza aiuta le aziende a quantificare la propria impronta di carbonio e a sviluppare strategie per ridurla, migliorando la sostenibilità e la conformità normativa.
Come lavoriamo sulla Carbon Footprint?
- Definizione degli obiettivi e del perimetro di analisi: identifichiamo i confini organizzativi e operativi dell’azienda per l’analisi delle emissioni.
- Raccolta e analisi dei dati: raccogliamo informazioni su energia, materiali, rifiuti ed emissioni lungo la catena del valore aziendale.
- Calcolo della Carbon Footprint: utilizziamo metodologie standard (ISO 14067) per elaborare i dati e ottenere una misurazione accurata dell’impatto ambientale.
- Report e strategie di riduzione: forniamo un report dettagliato con i risultati e le azioni per abbattere le emissioni e accedere a incentivi ambientali.
Carbon Footprint di Organizzazione (CFO)
La Carbon Footprint di Organizzazione (CFO) è un inventario delle emissioni di gas serra riferito all'esercizio aziendale annuale di un’organizzazione, in base ai confini organizzativi e di rendicontazione selezionati. I risultati della CFO sono espressi in CO2 equivalente (CO2eq), un indicatore ambientale che aggrega tutte le emissioni di gas a effetto serra.
Come lavoriamo sulla Carbon Footprint di Organizzazione?
I gas serra presi in esame includono:
- Anidride carbonica (CO2)
- Metano (CH4)
- Protossido d’azoto (N2O)
- Esafluoruro di zolfo (SF6)
- Idrofluorocarburi (HFCs)
- Perfluorocarburi (PFCs)
Le emissioni sono classificate secondo la nomenclatura del GHG Protocol nei seguenti ambiti:
- Scope 1: emissioni dirette generate da combustioni stazionarie o mobili, come caldaie per riscaldamento, generatori di energia elettrica e mezzi di trasporto aziendali, incluse eventuali perdite di gas refrigeranti.
- Scope 2: emissioni indirette derivanti dall’energia elettrica acquistata e da altri vettori energetici, come calore e vapore.
- Scope 3: tutte le altre emissioni indirette lungo la catena del valore aziendale, incluse quelle di fornitori e clienti.
Il nostro servizio di consulenza supporta le aziende nel calcolo delle emissioni di Scope 1 e Scope 2, fornendo un quadro chiaro dell’impronta di carbonio aziendale e delle azioni per la sua riduzione.
Life Cycle Assessment (LCA)
L’LCA è un’analisi dettagliata del ciclo di vita di un prodotto o processo, dalla produzione allo smaltimento. Aiuta le aziende a comprendere l’impatto ambientale delle loro attività e a individuare soluzioni per migliorare l’efficienza e ridurre gli sprechi lungo tutta la filiera.
Come lavoriamo sulla LCA:
- Definizione del perimetro e degli obiettivi: identifichiamo i confini del sistema, gli impatti ambientali da analizzare e gli obiettivi dello studio (ad esempio, migliorare la sostenibilità di un prodotto o accedere a certificazioni ambientali).
- Raccolta e analisi dei dati: raccogliamo informazioni su materie prime, consumo energetico, emissioni, rifiuti e altri impatti ambientali lungo la filiera produttiva.
- Elaborazione e modellazione dei dati: utilizziamo software avanzati e database certificati per calcolare gli impatti ambientali su indicatori chiave come emissioni di CO₂, consumo di risorse naturali ed effetti sulla biodiversità.
- Interpretazione dei risultati e strategie di ottimizzazione: forniamo un report dettagliato con le principali evidenze e suggeriamo azioni concrete per ridurre l’impatto ambientale e migliorare le performance di sostenibilità.
L’LCA può essere declinata in diverse varianti a seconda delle esigenze dell’azienda:
- LCA ambientale (Life Cycle Assessment): analizza l’impatto ambientale lungo l’intero ciclo di vita.
- LCC (Life Cycle Costing): valuta i costi totali considerando anche gli aspetti ambientali.
- S-LCA (Social Life Cycle Assessment): misura l’impatto sociale lungo la filiera.
Questo strumento è ideale per aziende che vogliono migliorare la sostenibilità dei loro prodotti e processi, supportare strategie di economia circolare e rafforzare la propria posizione ESG.
3.Rendere gli asset finanziari più sostenibili: accedere a incentivi e migliorare il rating esg
DNSH (Do No Significant Harm)
Il principio DNSH assicura che un’attività economica non arrechi danni significativi a nessuno dei sei obiettivi ambientali definiti dall’UE (come la protezione della biodiversità o la mitigazione del cambiamento climatico). Rispettare questi criteri è essenziale per accedere a finanziamenti agevolati e bandi europei.
Come supportiamo le aziende nel processo di attestazione DNSH:
- Analisi di conformità: valutiamo se le attività dell’azienda rispettano i requisiti ambientali previsti dalla Tassonomia UE.
- Identificazione delle azioni correttive: individuiamo le aree di miglioramento necessarie per garantire la conformità ai criteri DNSH.
- Redazione della documentazione tecnica: forniamo un report dettagliato per attestare il rispetto dei parametri richiesti, essenziale per l’accesso a fondi e investimenti sostenibili.
Il nostro servizio aiuta le aziende a navigare la complessità normativa, garantendo che i loro investimenti e progetti siano allineati agli standard ESG richiesti dagli enti finanziatori.
Vuoi capire come migliorare la sostenibilità della tua azienda?
Chi ci ha già scelto:
Le Domande Frequenti
Perché la mia azienda dovrebbe investire nella sostenibilità?
Investire nella sostenibilità non è solo una questione di compliance normativa, ma un'opportunità per migliorare la competitività, ridurre i rischi e attrarre investimenti. Sempre più clienti e fornitori richiedono standard ESG elevati.
Non ho mai affrontato il tema della sostenibilità. Da dove posso iniziare?
Il primo passo è un assessment di sostenibilità, per capire a che punto è la tua azienda e quali opportunità puoi cogliere. Ti guidiamo nella creazione di una strategia chiara e attendibile.
Quali sono i principali strumenti per misurare l’impatto ambientale?
Gli strumenti più comuni includono la Carbon Footprint (misurazione delle emissioni di CO₂), l'LCA - Life Cycle Assessment (valutazione del ciclo di vita di prodotti e processi), e il DNSH (Do No Significant Harm) per garantire la conformità alle normative UE.
Ci sono incentivi per le aziende che investono nella sostenibilità?
Sì! Esistono bandi nazionali ed europei, crediti d’imposta e strumenti di finanza agevolata per supportare le aziende nella transizione ecologica. Ti aiutiamo a identificare le migliori opportunità per la tua realtà.
Offrite consulenza personalizzata?
Assolutamente. Ogni azienda ha esigenze specifiche: possiamo supportarti sia nella definizione di una strategia ESG completa, sia su aspetti specifici come analisi di materialità, economia circolare e finanza agevolata.
I nostri numeri parlano chiaro
Anni di attività
30
Esperienza consolidata nel settore
Collaboratori
1000
Un team di esperti sempre al tuo fianco
Progetti
50000
Successo garantito
Clienti
10000
Aziende come la tua si sono già affidate a noi
Cosa dicono di noi
Massimiliano Polloni, Sales Manager, VDGlass
"Ci hanno supportato in tutto questo percorso e lo consiglieremmo volentieri ad altre aziende"
Michele Gabrielli, Co-Founder, X-Port
"Sono degli specialisti in una materia che spesso risulta poco comprensibile"