Business Plan: pianifica, cresci, controlla
Struttura, controllo e visione: il Business Plan ti aiuta a prendere decisioni consapevoli e sostenibili.
Senza una pianificazione chiara, ogni scelta aziendale è un rischio inutile.
Vuoi capire come un Business Plan può aiutarti concretamente?
Cos'è un Business Plan?
Un Business Plan è un documento strategico che analizza e pianifica il futuro economico e finanziario dell’impresa.
Non è solo un report, ma uno strumento dinamico che aiuta a:
✅ Definire strategie di crescita sostenibili
✅ Valutare i rischi e gestire gli imprevisti
✅ Ottenere finanziamenti e investimenti
✅ Ottimizzare la gestione delle risorse
Perché è fondamentale?
- Protegge l’azienda dagli imprevisti come crisi economiche o aumenti di prezzo
- Aiuta a ottenere finanziamenti: banche e investitori richiedono numeri concreti
- Migliora la gestione del capitale circolante, riducendo problemi di liquidità.
- Permette di monitorare le performance e intervenire in modo tempestivo.
Senza un Business Plan, il rischio di crisi aziendale aumenta esponenzialmente!
Chi ci ha già scelto:
Come ti aiutiamo?
- Analizziamo la tua azienda: struttura, clienti, fornitori, esposizione finanziaria
- Studiamo le prospettive future e costruiamo previsione realistiche
- Creiamo simulazioni finanziarie per valutare gli impatti economici delle strategie di crescita
- Individuiamo le migliori opportunità di finanziamento, dalle agevolazioni pubbliche al Fintech.
Perchè affidarti a noi?
- Esperienza decennale nel supportare le aziende nella pianificazione strategica
- Accesso a finanziamenti e agevolazioni: conosciamo in dettaglio i bandi, le agevolazioni e i criteri richiesti da banche e investitori
- Piani personalizzati per il tuo settore: non usiamo modelli generici, ma costruiamo il tuo Business Plan sulla base delle esigenze specifiche della tua azienda
- Supporto continuo, anche dopo la redazione: ti guidiamo nell'implementazione del piano, con revisioni e adattamenti in base all'evoluzione del mercato.
Vuoi scoprire come possiamo aiutarti?
Gli errori da evitare per un Business Plan efficace
Un Business Plan può essere la chiave del successo di un'azienda, ma solo se fatto bene.
Un documento incompleto, irrealistico o poco strategico può essere persino dannoso.
Ecco gli errori più comuni che possono costare caro a un'azienda:
Non avere un Business Plan (o averne uno generico)
Molte aziende non lo hanno o non lo elaborano in modo completo e dettagliato, limitandosi a descrizioni superficiali delle loro attività.
- Mancano di direzione strategica, reagendo agli eventi invece di anticiparli (rendendo le scelte aziendali inefficaci nel lungo termine)
- Hanno difficoltà nel convincere investitori e banche a finanziare l'azienda
- Sono impreparate nel gestire crisi di liquidità o imprevisti di mercato
Il 50% delle startup fallisce entro i primi 5 anni per errori di pianificazione e gestione finanziaria (Eurostat).
Uno studio pubblicato su Journal of Management Studies ha rilevato che le aziende che hanno implementato un Business Plan crescono del 30% più velocemente rispetto a quelle che non lo fanno.
Sottovalutare i rischi e la liquidità
Senza un piano, il capitale circolante (magazzino, crediti, debiti) non viene gestito in modo ottimale. Questo porta a:
- Ritardi nei pagamenti ai fornitori
- Insolvenze nei confronti di banche e dipendenti
- Difficoltà nel sostenere gli investimenti
Non avere una strategia di crescita sostenibile
Senza una guida chiara, l’azienda rischia di espandersi in modo non sostenibile, aumentando i costi senza avere un ritorno adeguato. Una crescita senza una visione chiara può portare a decisioni impulsive e a un utilizzo inefficace delle risorse.
Non pianificare i rischi
Crisi economiche, aumenti dei costi delle materie prime, cambiamenti normativi o cali di mercato: chi non ha un piano strutturato subisce questi eventi, mentre un’azienda con un Business Plan ben fatto può adattarsi e reagire per tempo.
Non controllare e misurazione le performance
Senza un Business Plan non ci sono obiettivi chiari né indicatori per misurare i risultati. Questo porta a una gestione aziendale poco trasparente, in cui non è possibile identificare e correggere tempestivamente le aree critiche.
Un Business Plan non è solo un documento, ma uno strumento di gestione strategica che aiuta l’impresa a prendere decisioni consapevoli, garantire sostenibilità finanziaria e affrontare con successo le sfide del mercato.
Vuoi sapere come evitare questi errori? O sapere se il tuo Business Plan è efficace?
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Cosa dicono di noi
Massimiliano Polloni, Sales Manager, VDGlass
"Ci hanno supportato in tutto questo percorso e lo consiglieremmo volentieri ad altre aziende"
Michele Gabrielli, Co-Founder, X-Port
"Sono degli specialisti in una materia che spesso risulta poco comprensibile"